為全方位提升全員質量意識，強化質量管理，提高產品質量和顧客滿意度，公司將2025年定為“質量年”。2025年結束，2月4日，質量部組織“質量年”成效檢查，由董事長帶隊，各事業部部長參加，通過現場參觀與項目匯報，深入了解活動成果。

上午，檢查團深入各事業部生產車間等關鍵場所，實地查看“質量年”取得成效的生產流程、設備運行及質量管控環節，從輸送鏈的沖制、無心磨、裝配、CCD影像檢測，到汽車鏈的無心磨過程，農機鏈的銷合鏈總成裝配，扶梯鏈的連桿組裝，傳動鏈X3車間，再到板式鏈產品的擠孔過程，各部長對成果一一介紹?，F場可見，各部門積極落實要求，生產秩序井然，質量管控到位，部分生產線引入新檢測設備，提升檢測效率與準確性。

下午，質量部及各事業部項目負責人匯報質量標桿改進案例及活動成果，從質量目標達成、改進措施、成本控制、客戶反饋等方面詳細介紹。數據顯示，產品一次合格率顯著提升，改進項目共創造經濟效益724.06萬元。部分事業部優化工藝，實現超越客戶要求，如農機產品耐磨超1000小時，超過同行并超越客戶期望。此外，各事業部還分享優秀案例與經驗，為后續工作提供借鑒。分享會后，董事長總結發言。

董事長首先肯定“質量年”各項工作開展取得成效，他表示今天總結只是點到為止，上午參觀也是走馬觀花，看到成果也有不足。 強調質量工作與所有人相關，并非只是檢驗、質量或設計團隊的事。好的產品是設計制造出來的，不是檢測出來的。從市場端到設計、開發、供應鏈協同，再到市場測試反饋，是一個全過程循環。董事長希望大家帶領團隊更加重視質量，讓全員重視起來。2026年“質量年”要繼續，用好新工具新手段，加大軟硬件投入，以更專業角度提升質量。2025年只是東華質量提升的開始，2026年要更深入，攻堅克難，對抗不良習慣和每個人的惰性，挑戰會越來越大，但用新工具新方式，全員的意識到位，相信共同努力，2026年能繼續做好質量工作，并對大家有更多期待。

此次檢查是對“質量年”活動的全面檢驗，展現了豐碩成果，也為后續質量工作指明方向。未來，質量部將繼續秉持質量第一原則，協同推動各事業部和公司質量提升再上新臺階，以優質產品和服務贏得市場競爭優勢。（質量部）