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錨定質量強企目標 董事長率隊檢驗“質量年”活動成果

為全方位提升全員質量意識,強化質量管理,提高產(chǎn)品質量和顧客滿意度,公司將2025年定為“質量年”。2025年結束,2月4日,質量部組織“質量年”成效檢查,由董事長帶隊,各事業(yè)部部長參加,通過現(xiàn)場參觀與項目匯報,深入了解活動成果。

上午,檢查團深入各事業(yè)部生產(chǎn)車間等關鍵場所,實地查看“質量年”取得成效的生產(chǎn)流程、設備運行及質量管控環(huán)節(jié),從輸送鏈的沖制、無心磨、裝配、CCD影像檢測,到汽車鏈的無心磨過程,農(nóng)機鏈的銷合鏈總成裝配,扶梯鏈的連桿組裝,傳動鏈X3車間,再到板式鏈產(chǎn)品的擠孔過程,各部長對成果一一介紹。現(xiàn)場可見,各部門積極落實要求,生產(chǎn)秩序井然,質量管控到位,部分生產(chǎn)線引入新檢測設備,提升檢測效率與準確性。

下午,質量部及各事業(yè)部項目負責人匯報質量標桿改進案例及活動成果,從質量目標達成、改進措施、成本控制、客戶反饋等方面詳細介紹。數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)品一次合格率顯著提升,改進項目共創(chuàng)造經(jīng)濟效益724.06萬元。部分事業(yè)部優(yōu)化工藝,實現(xiàn)超越客戶要求,如農(nóng)機產(chǎn)品耐磨超1000小時,超過同行并超越客戶期望。此外,各事業(yè)部還分享優(yōu)秀案例與經(jīng)驗,為后續(xù)工作提供借鑒。分享會后,董事長總結發(fā)言。

董事長首先肯定“質量年”各項工作開展取得成效,他表示今天總結只是點到為止,上午參觀也是走馬觀花,看到成果也有不足。 強調質量工作與所有人相關,并非只是檢驗、質量或設計團隊的事。好的產(chǎn)品是設計制造出來的,不是檢測出來的。從市場端到設計、開發(fā)、供應鏈協(xié)同,再到市場測試反饋,是一個全過程循環(huán)。董事長希望大家?guī)ьI團隊更加重視質量,讓全員重視起來。2026年“質量年”要繼續(xù),用好新工具新手段,加大軟硬件投入,以更專業(yè)角度提升質量。2025年只是東華質量提升的開始,2026年要更深入,攻堅克難,對抗不良習慣和每個人的惰性,挑戰(zhàn)會越來越大,但用新工具新方式,全員的意識到位,相信共同努力,2026年能繼續(xù)做好質量工作,并對大家有更多期待。

此次檢查是對“質量年”活動的全面檢驗,展現(xiàn)了豐碩成果,也為后續(xù)質量工作指明方向。未來,質量部將繼續(xù)秉持質量第一原則,協(xié)同推動各事業(yè)部和公司質量提升再上新臺階,以優(yōu)質產(chǎn)品和服務贏得市場競爭優(yōu)勢。(質量部)

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